为及时总结集团各部门2014年度工作情况,找准存在问题和不足,明确2015年度工作方向,促进各部门间的相互分享与交流,滇红集团于2015年1月16日上午在三楼会议室召开了2014年度工作总结述职会。
滇红集团董事长兼总裁王天权、滇红集团副总裁苏向宇、滇红集团副总裁黄震、滇红集团高级顾问张心忠,各部门负责人及助理级以上的人员共40多人参加了会议。集团人力资源中心副总经理余国仙主持会议。
各部门负责人依次围绕部门工作,认真总结分析了2014年工作完成情况,剖析了部门工作在开展中存在的主要问题和不足,提出具体解决的措施,并重点汇报了2015年工作方向和计划。每位负责人述职结束后,集团分管领导对分管部门的2014年工作总结和2015年工作计划进行点评,对存在的问题进行了质询和沟通。通过坦诚沟通、客观评价确保了计划可行、措施有力、执行彻底。
在总结述职会上,滇红集团董事长兼总裁王天权作了总结讲话。他说,召开总结述职会就是要找问题、查不足、明方向,2015年还是坚定不移贯彻实施“阿米巴”管理理念,持续打造“4418工程”,相互协调配合,不断提升品牌价值,再创滇红辉煌。
此次述职会,各部门负责人对2014年的工作进行了认真的总结和回顾。通过集团领导点评,大家充分认识到各自的不足和问题。纷纷表示将及时查缺补漏,以清醒思路面对部门2015年的发展思路和工作目标,用优异的成绩回报集团对大家的信任。
滇红集团董事长兼总裁王天权在述职会上作总结讲话
滇红集团副总裁苏向宇对分管部门的2014年工作总结和2015年工作计划进行点评
滇红集团副总裁黄震对分管部门的2014年工作总结和2015年工作计划进行点评
滇红集团高级顾问张心忠对分管部门的2014年工作总结和2015年工作计划进行点评
生产事业部总经理沈平在作述职汇报
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滇红集团召开2014年度工作总结述职会
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